« Tout ce qui nous gêne nous permet de nous définir, sans infirmités point de conscience de soi. »

E. Enriquez

Les responsables d'équipe exercent des missions qui nécessitent une réflexion, une capacité à analyser un contexte, un environnement, des situations en tenant compte de l’articulation entre différentes logiques. Ces professionnels sont amenés également à travailler sur leur positionnement pour leur permettre de donner du « sens » au travail des équipes, de conduire et de réguler des groupes, de prendre des décisions. Maillons essentiels dans l’organisation du travail, les responsables d'équipe sont « garants » du projet de développement de la structure. La relation hiérarchique est complexe, elle implique de clarifier ses représentations du pouvoir, de l’accompagnement d’équipes et de l’évaluation.

 

Objectifs :

  • Comprendre le rôle et la fonction de responsable d'équipe

  • Garantir le projet de développement de la structure

  • Assurer la fonction de régulation dans l’équipe

  • Organiser les différentes activités

  • Favoriser le développement  des compétences

  • Susciter les conditions de la motivation d’une équipe 

Méthodes pédagogiques :

  • Entretiens individuels

  • Conduite de groupes de travail

  • Analyse du travail des équipes

Durée proposée :

  • Durée variable en fonction des demandes et du contexte entre 4 et 10 entretiens sur 3 mois à 8 mois

Accompagner

des responsables d'équipe

01 42 72 77 32