« L’incertitude est de tous les tourments le plus difficile à supporter. » A. de Musset

Le 11 Mai, progressivement le pays va sortir du confinement. Cette période nous a possiblement fragilisés. Le déconfinement, c’est essayer de trouver un nouveau rythme, réinvestir des espaces communs, poursuivre le travail d’équipe. Comment aider les managers de proximité à éviter ou sortir de l’anxiété ? A adapter leur posture managériale à la distance et à l’incertitude du post-confinement ?

L’ensemble de la démarche proposée ici, combine supervision individuelle, apports de contenus et codéveloppement des pratiques managériales. La supervision individuelle vise à identifier ses propres enjeux managériaux ; pour ensuite les mettre au travail dans un groupe de pairs qui, sur la base d’un connaissance théorique et pratique partagée, permettra à chacun d’adapter sa posture managériale, et d’élaborer de nouvelles actions à mettre en place.

 

Enjeux

  • Transformer sa propre vulnérabilité en ressource

  • Adapter sa posture managériale au contexte

  • Nourrir le « faire équipe » et redonner du sens

 

Objectifs

  • Accueillir et faire avec les émotions, voire l’agressivité et les conflits

  • Développer sa capacité d’influence, sa présence et la confiance à distance

  • Faire avec l’incertitude et développer la culture des « petits pas »

 

Contenu théorique

  • Postures managériales, les attributs du pouvoir, leadership, influence

  • Faire équipe, relation et coopération, motivation, sens et reconnaissance

  • Emotions, agressivité et violence, le conflit comme source de créativité

  • Incertitude, changement, droit à l’erreur et culture des petits pas

 

Modules

  1. 2 entretiens individuels de 2 heures

  2. 4 sessions de formation de 2 ½ heures

  3. 4 séances de codéveloppement de 2 ½ heures

 

Public : Managers/encadrants - 6 participants maximum

La durée proposée pour les séances est de 2 heures ou 2 ½ heures maximum, pour tenir compte de la distance et de l’organisation du travail post-confinement. Elles peuvent être espacées d’une semaine. Les séances de formation et les séances de codéveloppement, se déroulent de façon alternée.

Ce dispositif est proposé en intra et en inter. En inter, il peut être adapté en fonction des contextes, des besoins et des contraintes. Tous les modules peuvent être mis en place de façon indépendante.

 

Prochaine session :  Séance de présentation et partage

                                     Le 5 juin 2020 de 14h00 à 15h30, en Zoom

 

Intervenante :           Laetitia Ricci, psychosociologue, accompagnante de la transformation des organisations et des territoires

 

Tarifs : 330 € HT la séance de 2 heures, 420 € HT la séance de 2 ½ heures, 4000 € HT la démarche complète

Inscriptions : contact@expression-sarl.com

Le management

post-confinement

01 42 72 77 32