« Les crises, les bouleversements et la maladie ne surgissent pas par hasard. Ils nous servent d'indicateurs pour rectifier une trajectoire, explorer de nouvelles orientations, expérimenter un autre chemin de vie. » Carl Gustav Jung


Dans un contexte en plein changement lié à l’impact de la crise sanitaire « Covid 19 », une question se pose : « Comment les institutions peuvent adapter leur fonctionnement face à un environnement d’après crise ? Plus précisément, « Comment les professionnels vont pouvoir retrouver du pouvoir d’agir et se réinvestir dans leur travail après une période de confinement ? »


En effet, cette période de crise et d’après crise peut s’avérer traumatisante pour les professionnels et affecter le fonctionnement de l’institution. Lors d’une confrontation à un événement traumatique, la crise qui en résulte affecte la structure dans son ensemble et peut engendrer des désordres organisationnels, psychologiques et sociaux nuisant à une remise en état de marche.
La mise en place d’un dispositif de gestion de crise est alors essentielle. Cela implique un plan d’action et de communication adapté pour limiter les impacts émotionnels, prendre en charge l’accompagnement des salariés en souffrance grâce à une structure de soutien psychologique et faciliter la reprise d’activité. En ce sens, le confinement prononcé en réaction à l’épidémie du coronavirus marque une forme "de rupture". Même si l’activité reprend, il peut y avoir une forme de vide qui s’installe.


L’ensemble de la démarche proposée ici, est d’octroyer aux professionnels un espace d’échange, à travers la mise en place de 4 séances mêlant supervision collective et groupe de travail. Ces temps permettront : un partage des représentations et des ressentis de chacun sur la crise sanitaire ; d’élaborer de nouvelles actions à mettre en place ; d’accompagner les professionnels sur les actions ; d’effectuer un retour d’expérience sur la communication de crise.


Enjeux
 - Permettre aux équipes de retrouver leur capacité de travail
 - Prévenir les troubles psychosociaux
 - Préserver le climat social


Objectifs
 - Partager en équipe les ressentis de chacun face à l’après-crise
 - Repérer l’impact de la crise Covid 19 sur l’organisation du travail
 - Renforcer la cohésion d’équipe
 - Partager et réfléchir à des actions à mettre en place dans un contexte d’après crise


Séances
 1. Phase de représentation : partage des ressentis sur la crise sanitaire
 2. Phase d’action : élaboration de nouvelles actions
 3. Phase de maintien : accompagnement sur ces actions
 4. Phase de bilan : retour d’expérience

Public : Ce dispositif s’adresse aux professionnels du secteur privé et du secteur public. Dirigeants, chefs de service, commerciaux, médecins, travailleurs sociaux peuvent bénéficier de ce dispositif. Il est important que celui-ci puisse s’adapter en fonction du domaine d’activité de l’institution.
 - Distanciel : 6 participants maximum
 - Présentiel : 10 participants maximum


Durée :
 - Distanciel : 2 heures
 - Présentiel : 3 heures
Prochaine session : Séance de présentation et partage. Le 1er Juillet 2020 de 14h à 16h sur zoom.
Intervenant : Dimitri Ratieuville, psychologue clinicien et psychosociologue.
Tarifs individuel : 300 € HT pour 4 séances en distanciel 400 € HT pour 4 séances en présentiel
Tarifs entreprise : 600 € HT pour 4 séances en distanciel 800 € HT pour 4 séances en présentiel
Inscriptions : contact@expression-sarl.com

Le travail d'équipe

post-confinement

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