Contexte :

Le directeur général, directeur territorial, directeur des ressources humaines souhaitent mettre en place un dispositif pour poser un diagnostic sur la nature des problèmes rencontrés dans des équipes intervenant sur différents territoires dans le cadre d’un accueil de jour et favoriser une nouvelle dynamique autour de valeurs partagées et d’objectifs communs.

Dispositif proposé :

  • Phase 1 :

    • Entretiens individualisés auprès des professionnels des quatre services

    • Groupe de travail pour co-construire un diagnostic partagé sur les problèmes rencontrés avec propositions de solutions

    • Préparation d’une intervention lors du séminaire

 

  • Phase 2 :

    • Organisation et animation d’un séminaire de deux jours avec les 4 équipes, les professionnels du siège soit une soixantaine de personnes

    • Présentation des quatre équipes

    • Intervention d’un expert –universitaire

    • Groupes de travail  transversaux sur des thématiques repérées dans le diagnostic

 

  • Phase 3

    • Mise en place d’un comité de pilotage et de 5 groupes de travail transversaux reprenant le suivi des problématiques abordés en séminaire

Mise en œuvre :

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  • Phase 1 : Intervention de deux jours  auprès de chaque équipe

    • Recueil d’informations  et dialogue autour des pistes de solutions auprès de chaque professionnel

    • Mise en dynamique des équipes pour présenter le travail de l’équipe au cours du séminaire

 

  • Phase 2 : intervention de deux jours avec l’ensemble des quatre équipes

    • Connaissance et mutualisation des réflexions et des pratiques avec les autres équipes du territoire

 

  • Phase 3 : Suivi des actions proposées au séminaire et mise en place d’un comité de pilotage et de groupe de travail transversaux aux quatre équipes

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