NOS FORMATIONS
LA SOLITUDE DU CHEF
PRÉ-REQUIS :
Pour que ces formations soient mises en place il est nécessaire que les échanges entre professionnels puissent se réaliser dans un climat suffisamment bienveillant, respectueux et serein.
Conçue pour acquérir des compétences afin de résoudre un problème identifié, la formation-action est liée à l’activité professionnelle. Elle suppose l’alternance de mises en situation et d’apports didactiques de l’intervenant. Telle que nous la concevons, la formation-action se déroule en quatre temps :
LA PRÉPARATION :
À partir de l’analyse de la demande, nous élaborons une proposition de formation. Les participants s'impliquent également en remplissant avant chaque formation un document appelé recueil des attentes.
LA FORMATION :
Elle requiert une participation active : échanges d’expériences, études de cas, théâtre forum, apports théoriques, etc.
L’INTERSESSION :
Nous proposons aux participants de mettre en place des micro-actions après la formation pour engager des
changements dans leur pratique professionnelle et en témoigner. Cet écrit peut faire l’objet d’une publication sur notre site ou sur les réseaux sociaux pour alimenter les questionnements et les réflexions d’autres professionnels.
LA JOURNÉE DE RETOUR SUR EXPÉRIENCE :
C’est une journée qui permet de concrétiser la formation, de répondre aux nouvelles interrogations, et d’évaluer sa progression.
ÉVALUATION :
Un tour de table pour une évaluation à chaud est réalisé lors de la dernière journée, un questionnaire de satisfaction et d’évaluation est également complété par les participant-e-s. Un bilan est rédigé par l’intervenant donnant lieu à des préconisations pour améliorer et/ou faire évoluer la formation.
Formations pour aider les professionnel.le.s dans la mise en œuvre concrète de la lutte contre les discriminations, l’égalité réelle et la diversité. Focus sur genre et sexisme, religion et laïcité et autres critères
SEMBLABLES ET DIFFÉRENTS
SEMBLABLES ET DIFFÉRENTS
DIVERSITE, MISE EN ŒUVRE DE L’EGALITE ET DE L’INCLUSION
Formations centrées sur 5 thèmes clés du management : posture et rôle du cadre, accompagnement de la transformation des organisations, intelligence collective, coopération et cohésion d’équipe, inclusion
LA SOLITUDE DU CHEF
MANAGER DANS LA TRANSFORMATION, L’INCERTITUDE ET LA COMPLÉXITÉ
LA SOLITUDE DU CHEF
En fonction des demandes, nous pouvons mettre en place des formations sur les questions autour de la spécificité de l’accueil, de l’accompagnement, de la relation d’aide, de la souffrance, de la santé, de la précarité, de la mort, des conduites addictives et du rapport à l’argent
AU CŒUR DES MARGES
AU CŒUR DES MARGES
FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT
DES ACTEURS DE L’INSERTION,
DE L’ACTION ÉDUCATIVE
ET DU TRAVAIL MEDICO-SOCIAL
Formations sur l’approche interculturelle dans les pratiques professionnelles (communication, relation d’aide, d’accueil, d’accompagnement - famille, éducation, genre, religion, santé)
FAIRE FACE A L’ALTÉRITÉ
PERSPECTIVES INTERCULTURELLES
PERSPECTIVES INTERCULTURELLES
Ces sessions de formation permettent de travailler sur ses représentations et son rapport aux différents types de conflits à l’œuvre dans une équipe de travail.
Les jeux de rôle et le théâtre-forum facilitent l’élaboration des attitudes possibles pour faire face à des désaccords y compris lorsque les émotions sont présentes.
POUR UNE APPROCHE CONSTRUCTIVE
DU CONFLIT
PAS D’ACCORDS
PAS D’ACCORDS
Être en mesure de construire et d’animer des modules collectifs ou individuels en distanciel (réunions, ateliers, entretiens, séminaires, formations).
ANIMATION EN
DISTANCIEL
ANIMATION EN DISTANCIEL
FORMATION A LA CONDUITE DE GROUPE
d'analyse des pratiques
de co-développement des pratiques
INSCRIPTIONS INDIVIDUELLES
NOS FORMATIONS OUVERTES AUX INSCRIPTIONS INDIVIDUELLES
Tarifs : le tarif peut varier de 900 € HT à 1 500 € HT/jour,
Pour toute demande nous vous rédigerons un projet adapté ainsi qu’un devis.